藁城市供销合作社联合社

关于建立“日报告、周例会、月交流”

三项工作制度的实施办法

根据市委、市政府办公室通知精神，结合供销社工作的实际，制定“日报告、周例会、月交流”三项工作制度的实施办法。

日报告制度

一、实行日报告的范围

市供销社领导班子成员，各科（室）科长、主任。

二、报告对象

市供销社领导班子副职每天要向正职报告自己当天的工作、公务情况；各科（室）科长、主任每天分别向分管副职领导报告自己的工作、公务情况。

三、报告的内容

市社领导班子成员、各科（室）科长要建立工作日志本、记录自己每天的工作、公务情况，主要包括参加会议，深入企业调研、检查，现场办公解决问题，机关办公学习、科务会等。

周例会工作制度

一、市社周例会召开时间及召集人。

一般每周一9：00召开。例会由办公室主任召集，市社主任主持会议。如遇有特殊情况可另行安排。

二、参加周例会的人员范围

参加例会人员包括：市社主任、副主任、各科（室）科长、主任。必要时吸收企业经理、厂长列席会议。

三、周例会的主要内容

1、传达市委、市政府及上级有关部门的指示精神和工作要求。

2、汇报一周工作进展情况及存在的问题。

3、研究布置下周工作重点和安排。

月交流工作制度

一、实行月交流的范围

市供销社领导班全体成员；各科（室）科长、主任；各企业经理、厂长。

二、月交流的时间

月交流的时间定在每月月底后的第一个周一日进行，由办公室负责召集，市社主任主持会议。

三、月交流的内容

在月交流会议上，领导班子成员对上月分管的重点工作，重要事项进行总结汇报，各科（室）科长、主任汇报上月本科室工作进展完成情况，对下月的重点工作进行谋划安排，各企业经理、厂长以书面汇报交流业务经经营、生产销售等工作进度完成情况及下月的经营计划。

                              2007年9月3日

藁城市供销合作社联合社

关于推进行政权力公开透明运行工作人员的工作制度

八公开制度

1、              公开领导班子成员的主要职责与分工；

2、              公开各科室工作人员主要工作职责与分工；

3、              公开盐政、鞭炮等执法人员身份；

4、              公开执法办案、罚处程序；

5、              公开人事任免、提拔程序；

6、              公开全系统重大决策事项；

7、              公开评先评优人员、企业名单；

8、              公开干部职工评奖、晋级、调资规定及名单。

八严禁制度

1、                            严禁在工作日中午和深入企业调研、检查活动中饮酒；

2、                            严禁利用公款互相宴请；

3、                            严禁开会、培训、办班发放礼品；

4、                            严禁接受社属企业单位和工作对象的礼品；

5、                            严禁到下属企业报销应由个人支付的各种费用；

6、                            严禁接受下属企业和工作对象安排的私下旅游、高消费娱乐。

7、                            严禁借婚丧嫁娶之机收钱敛财；

8、                            严禁参与赌博违法活动。

领导干部“四大纪律”

领导干部要带头严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。

领导干部廉政建设方面应遵循的“八项要求”

1、              同党中央保持高度一致，不阳奉阴违，自行其事；

2、              遵守民主集中制原则，不搞一言堂，软散放任；

3、              依法行使权力，不滥用职权，玩忽职守；

4、              廉洁奉公，公正执行公务；

5、              管好配偶、子女和身边工作人员，不允许利用本人影响牟取私利。

6、              公道正派用人，不任人唯亲，营私舞弊；

7、              艰苦奋斗，勤俭节约，不奢侈浪费；

8、              务实为民，不弄虚作假，与民争利。